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“事少人多,一件事好几拨人在做就会产生内耗(当前有5拨人在做同一件事),而且当前内耗很严重,不能为了招博士而招博士,不能因为不差钱就拼命扩招”转岗难,转岗难,人尽其才只是传说中的故事在访谈中离职博士员工也坦诚地说,其实他们还是非常希望能在公司内找到能学有所用、发挥一技之长的岗位的,但是内部转岗过程政策的不透明、种种的过程潜规则、部分主管人才的“私有化管理…”让他们心有余而力不足,一走了之成了无奈之举。

Google对一些很聪明但是稍有欠缺(尤其是在主动性方面有欠缺)的学生建议在学校里再历练一段时间,等“准备好了”再来试试,很多人就是这样第二次来Google求职时被录用的。国内一些大学羡慕香港科技大学的师资队伍——它有很多美国一流大学毕业的博士。但是Google即使在只有两千人时,它的研发团队也至少拥有几十倍于香港科技大学计算机系的师资力量。

责任编辑:李朝霞原标题:全国首单专利许可知识产权ABS发行,兴业证券首吃“螃蟹”9月11日,“兴业圆融-广州开发区专利许可资产支持专项计划”成功发行,其管理人及牵头销售机构为兴业证券。这是全国发行的首单专利许可知识产权ABS,创造了全新的知识产权证券化业务模式。

据了解,兴业证券在全市场“无先例”情况下,历时6个月,紧密围绕广州开发区打造“知识产权运营发展先行区”的目标,大胆创新、审慎论证,从底层资产知识产权业务模式的构建、法律适格性论证、资产证券化产品(ABS)的结构方案设计,到与国家知识产权局等主管部门的方案论证沟通等,进行了全流程业务推进及创新,创设了全国首单专利许可知识产权ABS,获得了国家知识产权局、深交所和广州开发区相关领导的大力支持与高度肯定。

此外,当前养老市场的不成熟,以及老人在养老方面的消费观念还比较保守,也是社区养老机构在经营当中必须面对的痛点。“为了解决养老驿站经营的痛点,保证产业发展的持续性,我们依靠规模化、集约化运营来降低成本。”王玲力为记者算了一笔账,“比如为老人提供上门修脚的服务,最早老人可能要花费100元,但通过我们统一安排服务的时间、集中地点,就可以取得较高的服务效率,降低服务成本,老人现在只需要花费60元,集约化对于提升老人生活品质和社区养老驿站的运营效益都是有益的。”

“一年的努力白费了只是其次。按照正常的节奏,我的职业路径规划很清晰,今年入围,明年上榜,下一年就有机会换一家券商做首席。现在迷茫的是‘路’还有吗?”吴明已经思量是否要换到买方做研究员,但是可能要牺牲一下薪酬,他有些不情愿。“我还算比较勤奋,从今年3月到现在,路演了超过600场,平均一个季度200场,一天五六场。我去北京出差,一天中算上午餐就是6场,晚上还会电话沟通,因为同样的话要说五六遍,很累。到了周四周五的时候,虽然对方看来我还是正常的,但我已经不知道自己说了什么。除了路演,行业的上市公司新出了公告的话晚上还要写报告。”吴明对记者感慨,“这几年觉得自己老得很快,这工作既是脑力活,更是体力活。”

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