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责任编辑:柳龙龙来源:财华社近期,震惊全球的武汉新型冠状病毒疫情牵动举国亿万人的心。随着疫情的蔓延,政府不断加大力度遏制疫情:实行交通管制、限制人员出行、企业延迟复工、学校延迟开学。在这场突如其来的灾难面前,各行各业措不及防,或多或少均遭受波及。受冲击的程度如何,我们可以从各行业上市公司的股价异动来得到基本解答。受武汉肺炎疫情影响,超级真菌、流感、口罩等医药概念板块涨势凌厉,获投资界人士积极布局;大消费、机场航运、家电等板块“溃不成军”,遭遇历史罕见的滑铁卢。

然而,这一产品从未流行起来,亚马逊在两年后关闭了Spark。亚马逊现在将访问者重新定向到其新的#FoundItOnAmazon网站,推荐用户感兴趣的商品。去年,亚马逊已经与Snap合作,允许Snapchat用户在亚马逊上通过拍照搜索产品,并为卖家推出了在线购物视频,最终准备将Interesting Finds和#FoundItOnAmazon捆绑到一个新的图片平台上,挑战Pinterest。

这些城市的共性是零售发展水平较高、发展资源较好,但弊端也凸显出来,这些城市大多已经形成了一套完备的零售服务体系,也就是说本身零售业已经十分发达、便捷,故对于无人零售等新业态的要求也会相应提高,而仅仅是跟风搭建容易导致恶性竞争。另外,便利蜂、每日优鲜便利购、爱便利、GOGO小超等便利品牌也正在退出或已完全退出了二三线城市,这些城市的人口素质有待提升、产品货损率居高不下以及城市目前的配套不适应新业态,品牌盲目输入会面临倒闭的风险。

以“无人”为主要特征的零售新业态还面临着人性的考验,由于盗窃问题导致无人货架平均盗损率为20%,办公室场景的无人货架盗损率在8%-12%之间,而个别无人货架的盗损率最高接近39%。●部分品牌恶性竞争在资本加持下,新业态的竞争渐趋白热化,引发畸形的恶性竞争。打价格战、烧钱买点位、买客户、抢占办公区域,故意破坏货架、损坏商品、涂画支付二维码、价格标签等,个别地推人员甚至冒充竞争对手配送员撤换货架等恶劣竞争行为层出不穷。

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